SNS運用 Twitter

【ツイート編】Twitterで反応が取れてフォローしてもらう方法

2020/4/12

困った男の子 Twitterでフォロワーさんが増えないな ツイートが思いつかなくて、あまりツイートできてないな どんなツイートをすればいいのかわからない   こんな悩みを解消します。   本記事では、Twitterの運用方法の中でも特にツイート内容について解説していきます。 結論をいいますと、2ヶ月もあればフォロワーさん数を1,000人突破できます。   私は、53日で達成しました。この記事を書いている時点では、1,500人まで20人となっていて2日間で約200人の方にフォロ ...

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副業

【副業※証拠あり】サラリーマンがスマホだけで通勤時間と休憩時間で月6万円稼いだ方法を公開

2020/4/5

困った男の子 通勤時間や隙間時間を有効に使ってお小遣いを稼ぎたい 片手間でスマホのみで稼げる副業を知りたい そもそも副業って稼げるの? こんなお悩みを解消します。   結論からいうと、スマホのみの利用でかつ通勤時間だけで5万円くらいは稼げます。   しかも、作業自体は簡単です。ただ、当たり前ですがラクには稼げません。   過去に私は「ラクに稼げる」という謳い文句に騙され、情報商材に70万円ほど失いました。   これから副業を始めようと考えている方、「ラクに稼げる」は ...

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SNS運用 Twitter

【有料級】Twitterのフォロワーさんの増やし方★ツイッターは営業と同じ★

2020/4/12

困った男の子 フォロワーさんがなかなか増えない… フォロワーさんを増やしたい こんな悩みを解消します。   ツイッターにおけるフォロワー数は信頼の証とも言えます。   有益な情報を発信している方はフォロワーさんが多い傾向あります。   しかし、ツイッター始めたてはどんなに有益な情報を発信しても、多くの人に届きません。   それはフォロワーが少ないがゆえにユーザーの目に触れる機会がないからです。   ではどうしたらいいかというと、自分から営業(行動)するので ...

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【新規事業】プラットフォーマーの顧客は誰?

ビジネス・キャリア

【最重要】プラットフォームの顧客ターゲット設定

2020/3/5

困った男の子 プラットフォーマーって? プラットフォーマーの顧客は誰?? こんな疑問を解消します。   プラットフォーマーの顧客は、どちらかに絞ろう。   これが結論です。   インターネットの普及により、IT系事業はプラットフォーマーになることを目指してサービス開発する事が増えました。   プラットフォーマーとして開発を進める上で悩ましいのが、【誰をお客さんとするか】です。   こんな事をいうと「そんなのお金を払う方に決まってるじゃん!」なんて声が聞こえ ...

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【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

ビジネス・キャリア

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

2020/3/2

困った男の子 インセプションデッキって? インセプションデッキの進め方は?   こんな疑問を解消します。   インセプションデッキは、プロジェクトの全体像(目的、背景、優先順位、方向性等)をメンバーで共有するためのもの。   プロジェクトの優先事項は常に変化するため、メンバー全員の目指す方向があっていないと成長スピードが落ちます。   サラリーマンだけでなく、アフィリエイターやブロガーでも外注化やチームとして活動する時に役立ちます。   そこで今回は、「イ ...

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【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

ビジネス・キャリア

【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

2020/3/2

困った男の子 BHAGって? BHAGの目標設定は効果あるの? BHAGってどうやるの?   こんな悩みを解消します。   結論、ワクワクする目標を見つけられればOK。   BHAGって言葉を知っていても実践できている人は少ないのではないでしょうか。   今回は私が新規事業に携わる中で【2度実証済】のBHAGの方法を解説します。   本記事を参考にすると、自分の潜在能力を最大限に発揮できるようになります。 記事のポイント BHAGとは? BHAGの方法 常 ...

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ビジネス・キャリア

【要注意】プロ人材シェアリングのデメリット

2020/2/27

困った男の子 プロ人材の採用っていいの? プロ人材採用はリスクある? こんな悩みを解消します。   プロ人材は、事業を成長させるキーマンになる可能性があります。   社員を採用するよりコストが抑えられるため、ベンチャーや大企業が次々と採用を進めています。   しかし、プロ人材の採用には見落としがちな穴があることを知っておかないと事業が失敗することもあります。   今回はプロ人材を採用し、仕事をする上で気をつけなければならないポイントを私の実体験をもとに紹介します。 ...

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ビジネス・キャリア

【新入社員必読】会社で出世するために必要な3つの思考

2019/12/8

仕事が出来るようになりたい。でも社会人見習い期間だし、まず何を意識すればいいか知りたいなぁ。 こんな疑問にお答えします。 この記事のポイント 相手に対して常にリスペクトの心を持つ 先ずやって、動きながら考える 仕事をバリバリしたい、稼げるようになりたい、色々目標や考え方があると思います。 この記事では、「仕事でも相手への思いやりが大切」ということを話したいと思います。 具体的には次の3つ。 ・相手の気持ちを考える ・常に動きながら、考える ・勝率10%を受け入れる もしかしたら「当たり前じゃん」と思うかも ...

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ビジネス・キャリア

海外の人に日本を紹介するには歴史を勉強するのが1番

2019/12/5

他の国の人に日本の良さを伝えられない、、、。観光地は勧められるけど、そこを解説するとなると表面的な事しかわからないなぁ、、。 そんな疑問にお答えします。 記事のポイント 日本文化の良さは歴史が教えてくれる 先日、僕はインドから仕事で日本にやってきた方に東京観光をしてあげるようにと上司に言われました。 全く英語が話せないのに、仕事終わりにマンツーマンで約4時間ほどご案内。その時、「英語で間を繋ぐことがこんなに難しいのか」と実感しました。 何より英語力と言うよりは、一般教養としての日本文化をあまり知らないこと ...

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ビジネス・キャリア

大企業の新規事業成功にはプロ人材が必須!

2019/12/4

大企業の新規事業を担当しているけど、思った通りに事業成長しないなぁ。ターゲットやニーズは正しく掴めてるのかも不安、、、。 そんな疑問にお答えします。 この記事では、大企業の新規事業におけるプロ人材採用のメリットとデメリットをお伝えします。 この記事のポイント 大企業の新規事業の成功の鍵はプロ人材にある事がわかる 2017年頃からチラホラ耳にするようになったプロ人材。現在ではその市場も延びており、既にプロ人材に委託して事業推進している企業も増えてきています。 では、ここからなぜ新規事業でプロ人材が有効なのか ...

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ビジネス・キャリア

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

困った男の子

  • インセプションデッキって?
  • インセプションデッキの進め方は?

 

こんな疑問を解消します。

 

インセプションデッキは、プロジェクトの全体像(目的、背景、優先順位、方向性等)をメンバーで共有するためのもの

 

プロジェクトの優先事項は常に変化するため、メンバー全員の目指す方向があっていないと成長スピードが落ちます。

 

サラリーマンだけでなく、アフィリエイターやブロガーでも外注化やチームとして活動する時に役立ちます。

 

そこで今回は、「インセプションデッキの実施方法」に加え、具体的な実施方法も公開します。

 

本記事を参考にすると、インセプションデッキの重要さに気づき、チームに一体感を出すことができます。

記事のポイント

インセプションデッキとは?

インセプションデッキの方法

 

インセプションデッキとは?

インセプションデッキとは、メンバーの目的を一致させることです。そして、プロジェクトの向かう先を表すために存在しています。

 

例えば、次のようなことでメンバーで集まった時、どんな気分になるか想像してみてください。

チームスポーツをしている時

イベントの準備をしている時

共通の趣味について話している時

 

きっと、テンションが上がっているはずです。

 

なぜかというと、目的が一致していて、向き先が一緒だからなんですよね。

 

しかし、途端に業務となると急に難しくなる。

 

【認識の齟齬】メンバー間での目的一致が難しくなる

これは当たり前なのですが、担当している業務によって目線が異なるから起こります。

例えば、次の例は担当している業務が違うので、考えていることが必然的にズレます。

社長:経営面から会社全体をみている

社員:現場での作業業務を行う

人数や規模が大きければ大きいほど起こってしまうのは仕方ありません。

 

しかし、メンバーが少ないプロジェクトでは1人の業務ウェイトが大きいので、認識のすれ違いがチームの大きなダメージになります。

 

このような課題に対して、インセプションデッキは「目的を一致させる」ために活躍します。

 

インセプションデッキをする目的【確認用】

夢中でプロジェクトに携わっていると、どうしても「何を作るか」「 どう作るか」という話になりがち。

そこで「なぜ作るか」「 誰のために作るか」を考えるために下記を2点を重視しましょう。

  • 我われはなぜここにいるのか
  • エレベーターピッチ

 

【参考】インセプションデッキの語源

元々、インセプションデッキという言葉は、ThoughtWorks社のRobin Gibson氏が最初と言われています。

その後、エンジニアの間では必読とされている「アジャイルサムライ」の著者 Jonathan Rasmusson氏 によって広く認知されるようになりました。

アジャイルサムライ 達人開発者への道 / ジョナサン・ラスマセン

 

インセプションデッキの方法

インセプションデッキは、プロジェクトの向かう先を知るための方法として効果的です。

インセプションデッキは10個の質問と答えから構成されています。

  1. 我われはなぜここにいるのか
  2. エレベーターピッチを作る
  3. パッケージデザインを作る
  4. やらないことリストを作る
  5. 「ご近所さん」を探せ
  6. 解決案を描く
  7. 夜も眠れなくなるような問題は何だろう
  8. 期間を見極める
  9. 何を諦めるのかをはっきりさせる
  10. 何がどれだけ必要なのか

特に重視しているのが、「1:我われはなぜここにいるのか」と「2 :エレベーターピッチを作る」です。

実際に解説していきます。

 

【インセプションデッキ】1:我われはなぜここにいるのか

このパートでは、プロジェクトのゴールと自分たちがプロジェクトをやる理由を出します。

手順としては以下参考。

  1. メンバー全員が「なぜここにいるのか?(プロジェクトをやる理由)」に対する答えを考える
  2. メンバー全員に共有する
  3. 合意形成をしながら、1つにまとめる

手順自体はシンプルで簡単。

だけど、ここがブレると後がブレブレになるので、手を抜かずに考え抜きましょう。

ポイント

言葉の定義や単語意味など、細かな部分にこだわり全員の認識にズレがないことを確認しましょう。

 

私が初めてやったときは、この段階で1時間使いました。

メンバー全員に言葉の定義がしっくりきませんでした。

なので、すり合わせを何度も繰り返し行いましたよ(ちなみに、参加したのは別々の業務に携わっている4人)。

【インセプションデッキ】2 :エレベーターピッチを作る

ここでは、プロダクトのゴール と 何を/何故作りたいのか を出します。

 

そしてエレベーターピッチって聞いたことがあるかもですが、簡潔にいうと的確に物事を伝えるということ。

 

「エレベーターピッチ = エレベーターでのプレゼン」のことです。

「起業家はエレベーターの中で投資家に会ったら、自分のビジネスプランを30秒で的確に伝えられなければ未来はない」が語源です。

 

エレベーターピッチには、以下の効果が見込まれるため、有効とされています。

・プロダクトがはっきりする
・チーム(メンバー)の意識を顧客に向けさせる
・プロジェクトの核心を捉える

 

具体的には以下のマーカーしているところを、前章の「我われはなぜここにいるのか」と同様の方法で決めていきます。

 

[潜在的なニーズを満たしたり、抱えている課題を解決したり]したい
=顧客が解決したい課題やニーズは何か

[対象顧客]向けの、[プロダクト名]というプロダクトは、[プロダクトのカテゴリー]である。
=プロダクト(とりあえず、名付けることが重要)はどのようなサービスなのか

・これは[重要な利点、対価に見合う説得力のある理由]ができ、
=顧客にとってなぜ必要であるか

[代替手段の最右翼]とは違って、
=既存のものを選択しない理由は何か

[差別化の決定的な特徴]が備わっている。
=自分たちのプロダクトの優れている点は何か

 

これらを実施することにより、改めてプロダクトへの理解が深まり、メンバー間での認識の齟齬に気づける可能性もあります。

 

結果として、向かいべき方向性をハッキリさせ、自律的なチームへと導くことができます。

 

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|まとめ

インセプションデッキは、最初に決めたものが絶対というものでもありません。

 

プロジェクトの要所要所で確認し、現状と乖離があれば都度アップデートするようにしましょう。

 

なにより判断に困ることがあれば直ぐに見返すことができるようにしておくことが重要です。

 

 

 

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