SNS運用 Twitter

【ツイート編】Twitterで反応が取れてフォローしてもらう方法

2020/4/12

困った男の子 Twitterでフォロワーさんが増えないな ツイートが思いつかなくて、あまりツイートできてないな どんなツイートをすればいいのかわからない   こんな悩みを解消します。   本記事では、Twitterの運用方法の中でも特にツイート内容について解説していきます。 結論をいいますと、2ヶ月もあればフォロワーさん数を1,000人突破できます。   私は、53日で達成しました。この記事を書いている時点では、1,500人まで20人となっていて2日間で約200人の方にフォロ ...

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副業

【副業※証拠あり】サラリーマンがスマホだけで通勤時間と休憩時間で月6万円稼いだ方法を公開

2020/4/5

困った男の子 通勤時間や隙間時間を有効に使ってお小遣いを稼ぎたい 片手間でスマホのみで稼げる副業を知りたい そもそも副業って稼げるの? こんなお悩みを解消します。   結論からいうと、スマホのみの利用でかつ通勤時間だけで5万円くらいは稼げます。   しかも、作業自体は簡単です。ただ、当たり前ですがラクには稼げません。   過去に私は「ラクに稼げる」という謳い文句に騙され、情報商材に70万円ほど失いました。   これから副業を始めようと考えている方、「ラクに稼げる」は ...

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SNS運用 Twitter

【有料級】Twitterのフォロワーさんの増やし方★ツイッターは営業と同じ★

2020/4/12

困った男の子 フォロワーさんがなかなか増えない… フォロワーさんを増やしたい こんな悩みを解消します。   ツイッターにおけるフォロワー数は信頼の証とも言えます。   有益な情報を発信している方はフォロワーさんが多い傾向あります。   しかし、ツイッター始めたてはどんなに有益な情報を発信しても、多くの人に届きません。   それはフォロワーが少ないがゆえにユーザーの目に触れる機会がないからです。   ではどうしたらいいかというと、自分から営業(行動)するので ...

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【新規事業】プラットフォーマーの顧客は誰?

ビジネス・キャリア

【最重要】プラットフォームの顧客ターゲット設定

2020/3/5

困った男の子 プラットフォーマーって? プラットフォーマーの顧客は誰?? こんな疑問を解消します。   プラットフォーマーの顧客は、どちらかに絞ろう。   これが結論です。   インターネットの普及により、IT系事業はプラットフォーマーになることを目指してサービス開発する事が増えました。   プラットフォーマーとして開発を進める上で悩ましいのが、【誰をお客さんとするか】です。   こんな事をいうと「そんなのお金を払う方に決まってるじゃん!」なんて声が聞こえ ...

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【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

ビジネス・キャリア

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

2020/3/2

困った男の子 インセプションデッキって? インセプションデッキの進め方は?   こんな疑問を解消します。   インセプションデッキは、プロジェクトの全体像(目的、背景、優先順位、方向性等)をメンバーで共有するためのもの。   プロジェクトの優先事項は常に変化するため、メンバー全員の目指す方向があっていないと成長スピードが落ちます。   サラリーマンだけでなく、アフィリエイターやブロガーでも外注化やチームとして活動する時に役立ちます。   そこで今回は、「イ ...

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【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

ビジネス・キャリア

【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

2020/3/2

困った男の子 BHAGって? BHAGの目標設定は効果あるの? BHAGってどうやるの?   こんな悩みを解消します。   結論、ワクワクする目標を見つけられればOK。   BHAGって言葉を知っていても実践できている人は少ないのではないでしょうか。   今回は私が新規事業に携わる中で【2度実証済】のBHAGの方法を解説します。   本記事を参考にすると、自分の潜在能力を最大限に発揮できるようになります。 記事のポイント BHAGとは? BHAGの方法 常 ...

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ビジネス・キャリア

【要注意】プロ人材シェアリングのデメリット

2020/2/27

困った男の子 プロ人材の採用っていいの? プロ人材採用はリスクある? こんな悩みを解消します。   プロ人材は、事業を成長させるキーマンになる可能性があります。   社員を採用するよりコストが抑えられるため、ベンチャーや大企業が次々と採用を進めています。   しかし、プロ人材の採用には見落としがちな穴があることを知っておかないと事業が失敗することもあります。   今回はプロ人材を採用し、仕事をする上で気をつけなければならないポイントを私の実体験をもとに紹介します。 ...

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ビジネス・キャリア

【新入社員必読】会社で出世するために必要な3つの思考

2019/12/8

仕事が出来るようになりたい。でも社会人見習い期間だし、まず何を意識すればいいか知りたいなぁ。 こんな疑問にお答えします。 この記事のポイント 相手に対して常にリスペクトの心を持つ 先ずやって、動きながら考える 仕事をバリバリしたい、稼げるようになりたい、色々目標や考え方があると思います。 この記事では、「仕事でも相手への思いやりが大切」ということを話したいと思います。 具体的には次の3つ。 ・相手の気持ちを考える ・常に動きながら、考える ・勝率10%を受け入れる もしかしたら「当たり前じゃん」と思うかも ...

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ビジネス・キャリア

海外の人に日本を紹介するには歴史を勉強するのが1番

2019/12/5

他の国の人に日本の良さを伝えられない、、、。観光地は勧められるけど、そこを解説するとなると表面的な事しかわからないなぁ、、。 そんな疑問にお答えします。 記事のポイント 日本文化の良さは歴史が教えてくれる 先日、僕はインドから仕事で日本にやってきた方に東京観光をしてあげるようにと上司に言われました。 全く英語が話せないのに、仕事終わりにマンツーマンで約4時間ほどご案内。その時、「英語で間を繋ぐことがこんなに難しいのか」と実感しました。 何より英語力と言うよりは、一般教養としての日本文化をあまり知らないこと ...

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ビジネス・キャリア

大企業の新規事業成功にはプロ人材が必須!

2019/12/4

大企業の新規事業を担当しているけど、思った通りに事業成長しないなぁ。ターゲットやニーズは正しく掴めてるのかも不安、、、。 そんな疑問にお答えします。 この記事では、大企業の新規事業におけるプロ人材採用のメリットとデメリットをお伝えします。 この記事のポイント 大企業の新規事業の成功の鍵はプロ人材にある事がわかる 2017年頃からチラホラ耳にするようになったプロ人材。現在ではその市場も延びており、既にプロ人材に委託して事業推進している企業も増えてきています。 では、ここからなぜ新規事業でプロ人材が有効なのか ...

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ビジネス・キャリア

【保存版】仕事がやりやすくなる社内営業の対策とコツを解説!

https://virtualstarparty.org

困った男の子
社内政治が面倒…。おかげで仕事が思うように進められないなぁ。

そんな疑問にお答えします。

この記事は社内政治によって仕事が思うようにできない人向けです。

 

この記事のポイント

・社内営業のコツがわかる

・社内営業の大切さを知れる

 

大企業に限らず社内には複数の権力者によって、判断が左右されることがありますよね。

複数の部署と進めるプロジェクトだと各部署の部課長に様々な意見を言われ、どの意見を参考にすべきか迷った経験がある方は多いのではないでしょうか。

そんな経験をしないためにコツコツやれる事をまとめました。

結論を一言で言うと、社内営業しましょう!それだけです。

ただ、いくつかポイントがあるので解説していきます。

直属の上司から信頼されるコツ

当たり前ですが、「彼(彼女)なら仕事を任せて大丈夫!」と思ってもらうには、良質な仕事をすることです。

良質な仕事とは手戻りの少ない仕事、つまり1つひとつの業務の品質をあげることで、信頼してもらえるようになります。

例を3つ紹介します。

①報告を漏れなく定期的に行い、バッドニュースは直ぐに原因と対策を報告するようにします。

ここでのポイントは、原因と対策を論理的に説明して、理に適った内容になっているか。QCD(品質、予算、納期)まで考えられているかということが鍵です。

②上司を頼る

他部署の部長に打診が必要な時は、理由を説明して、協力依頼します。

その時に、仕事を進める上でどうしても上司の力が必要である事を伝えるようにしましょう。

人は自分にしかできないことを頼まれると嬉しいものです。

③社内営業する:美味しいランチや居酒屋に一緒に行く

取引先との接待とか他部署の偉い人にご馳走するのではなく、あくまで対等の立場である事がポイントです。

一緒に出張する場合は、出張先の美味しいお店をリサーチしておいて行ったり、逆に支社など自分の拠点に出張される場合は、周辺のお店に一緒に行くようにします。

ご馳走したりする必要はありません。「いつもありがとうございます。相変わらず忙しそうですね〜。あの件どうなったんですか?」みたいな切り口から上司の愚痴を聞いてあげると僕の経験上上手く行くケースが多いです。

あとはこの時、社内派閥を確認する意図で上司の対人関係なども聞き出せるとGOOD。

仲良い部課署の人を知っていると、関係値ゆえに協力して欲しい時に直ぐにお願いしてもらえたりします。

この様な細かなことを繰り返すことで、僕の場合、部長に対して役員報告資料の内容確認は当日の朝に目を通す程度でOKなくらいの信頼を得ることができてます。

ちなみに、他の課のメンバーは、数日前から擦り合わせを行い、何度も手直しをして役員報告当日の朝、ギリギリまで修正していたりします。

この例からしても他の部課署とはかなり違う対応されている事がわかると思います。

出張時、または出張者や業務関係者の出張時には必ず社内営業

美味しいお店を知っているという自己ブランディングをしましょう。

そうする事で「今度、美味しいお店を連れて行ってください!」なんて雑談するキッカケも生まれますし、一緒に行くことで借りを作ることができます。借りを作ると仕事に協力してもらいやすくなります。

なので、とにかく関係者に対しては誰でも平等に「美味しいパスタのお店があるんですが、ご一緒にいかがですか?」などと言ってランチを誘ったり、「1杯190円の生ビールが飲める居酒屋あるので今夜いかがですか?」と飲みに行ったりするといいかと。

多少出費がかさみますが、色んな人と話せる機会があるということは、それだけ社内の各部課署の情報が自分に入ってくるというわけです。

これこそが本当の目的です。お金に変えられないほどの価値ある情報が手に入ります。

例えば、部署の人間関係や他部署間の力関係、部課長の性格など色々聞くことができます。当たり前ですが、社歴が長い人と話すとかなりの情報が入ってきます。

このように戦略的にランチやディナーに行くようにしましょう。

まとめ

社内営業の大切さに気づいていただけたかと思います。社内政治は社内営業である程度、自分の味方にすることができるようになります。

そうするとかなり仕事が進めやすくなります。

仕事は1人でできません。必ず誰かの協力が必要になります。社内営業の大切さを見直して、仕事の仕方を変えてみましょう。

P.S.

昨晩、僕は全く関係ない仕事で出張された法務の課長と飲みに行きました。

今後、法的観点からアドバイスもらうことが増えるので、お願いしやすくするためにお誘いしました。

後日ー

急な差し込み案件のお仕事をお願いしたタイミングで、前回のお礼とあわせてスピーディに協力してもらうことができました。

社内営業って大切ですね。

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