SNS運用 Twitter

【ツイート編】Twitterで反応が取れてフォローしてもらう方法

2020/4/12

困った男の子 Twitterでフォロワーさんが増えないな ツイートが思いつかなくて、あまりツイートできてないな どんなツイートをすればいいのかわからない   こんな悩みを解消します。   本記事では、Twitterの運用方法の中でも特にツイート内容について解説していきます。 結論をいいますと、2ヶ月もあればフォロワーさん数を1,000人突破できます。   私は、53日で達成しました。この記事を書いている時点では、1,500人まで20人となっていて2日間で約200人の方にフォロ ...

ReadMore

副業

【副業※証拠あり】サラリーマンがスマホだけで通勤時間と休憩時間で月6万円稼いだ方法を公開

2020/4/5

困った男の子 通勤時間や隙間時間を有効に使ってお小遣いを稼ぎたい 片手間でスマホのみで稼げる副業を知りたい そもそも副業って稼げるの? こんなお悩みを解消します。   結論からいうと、スマホのみの利用でかつ通勤時間だけで5万円くらいは稼げます。   しかも、作業自体は簡単です。ただ、当たり前ですがラクには稼げません。   過去に私は「ラクに稼げる」という謳い文句に騙され、情報商材に70万円ほど失いました。   これから副業を始めようと考えている方、「ラクに稼げる」は ...

ReadMore

SNS運用 Twitter

【有料級】Twitterのフォロワーさんの増やし方★ツイッターは営業と同じ★

2020/4/12

困った男の子 フォロワーさんがなかなか増えない… フォロワーさんを増やしたい こんな悩みを解消します。   ツイッターにおけるフォロワー数は信頼の証とも言えます。   有益な情報を発信している方はフォロワーさんが多い傾向あります。   しかし、ツイッター始めたてはどんなに有益な情報を発信しても、多くの人に届きません。   それはフォロワーが少ないがゆえにユーザーの目に触れる機会がないからです。   ではどうしたらいいかというと、自分から営業(行動)するので ...

ReadMore

【新規事業】プラットフォーマーの顧客は誰?

ビジネス・キャリア

【最重要】プラットフォームの顧客ターゲット設定

2020/3/5

困った男の子 プラットフォーマーって? プラットフォーマーの顧客は誰?? こんな疑問を解消します。   プラットフォーマーの顧客は、どちらかに絞ろう。   これが結論です。   インターネットの普及により、IT系事業はプラットフォーマーになることを目指してサービス開発する事が増えました。   プラットフォーマーとして開発を進める上で悩ましいのが、【誰をお客さんとするか】です。   こんな事をいうと「そんなのお金を払う方に決まってるじゃん!」なんて声が聞こえ ...

ReadMore

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

ビジネス・キャリア

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

2020/3/2

困った男の子 インセプションデッキって? インセプションデッキの進め方は?   こんな疑問を解消します。   インセプションデッキは、プロジェクトの全体像(目的、背景、優先順位、方向性等)をメンバーで共有するためのもの。   プロジェクトの優先事項は常に変化するため、メンバー全員の目指す方向があっていないと成長スピードが落ちます。   サラリーマンだけでなく、アフィリエイターやブロガーでも外注化やチームとして活動する時に役立ちます。   そこで今回は、「イ ...

ReadMore

【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

ビジネス・キャリア

【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

2020/3/2

困った男の子 BHAGって? BHAGの目標設定は効果あるの? BHAGってどうやるの?   こんな悩みを解消します。   結論、ワクワクする目標を見つけられればOK。   BHAGって言葉を知っていても実践できている人は少ないのではないでしょうか。   今回は私が新規事業に携わる中で【2度実証済】のBHAGの方法を解説します。   本記事を参考にすると、自分の潜在能力を最大限に発揮できるようになります。 記事のポイント BHAGとは? BHAGの方法 常 ...

ReadMore

ビジネス・キャリア

【要注意】プロ人材シェアリングのデメリット

2020/2/27

困った男の子 プロ人材の採用っていいの? プロ人材採用はリスクある? こんな悩みを解消します。   プロ人材は、事業を成長させるキーマンになる可能性があります。   社員を採用するよりコストが抑えられるため、ベンチャーや大企業が次々と採用を進めています。   しかし、プロ人材の採用には見落としがちな穴があることを知っておかないと事業が失敗することもあります。   今回はプロ人材を採用し、仕事をする上で気をつけなければならないポイントを私の実体験をもとに紹介します。 ...

ReadMore

ビジネス・キャリア

【新入社員必読】会社で出世するために必要な3つの思考

2019/12/8

仕事が出来るようになりたい。でも社会人見習い期間だし、まず何を意識すればいいか知りたいなぁ。 こんな疑問にお答えします。 この記事のポイント 相手に対して常にリスペクトの心を持つ 先ずやって、動きながら考える 仕事をバリバリしたい、稼げるようになりたい、色々目標や考え方があると思います。 この記事では、「仕事でも相手への思いやりが大切」ということを話したいと思います。 具体的には次の3つ。 ・相手の気持ちを考える ・常に動きながら、考える ・勝率10%を受け入れる もしかしたら「当たり前じゃん」と思うかも ...

ReadMore

ビジネス・キャリア

海外の人に日本を紹介するには歴史を勉強するのが1番

2019/12/5

他の国の人に日本の良さを伝えられない、、、。観光地は勧められるけど、そこを解説するとなると表面的な事しかわからないなぁ、、。 そんな疑問にお答えします。 記事のポイント 日本文化の良さは歴史が教えてくれる 先日、僕はインドから仕事で日本にやってきた方に東京観光をしてあげるようにと上司に言われました。 全く英語が話せないのに、仕事終わりにマンツーマンで約4時間ほどご案内。その時、「英語で間を繋ぐことがこんなに難しいのか」と実感しました。 何より英語力と言うよりは、一般教養としての日本文化をあまり知らないこと ...

ReadMore

ビジネス・キャリア

大企業の新規事業成功にはプロ人材が必須!

2019/12/4

大企業の新規事業を担当しているけど、思った通りに事業成長しないなぁ。ターゲットやニーズは正しく掴めてるのかも不安、、、。 そんな疑問にお答えします。 この記事では、大企業の新規事業におけるプロ人材採用のメリットとデメリットをお伝えします。 この記事のポイント 大企業の新規事業の成功の鍵はプロ人材にある事がわかる 2017年頃からチラホラ耳にするようになったプロ人材。現在ではその市場も延びており、既にプロ人材に委託して事業推進している企業も増えてきています。 では、ここからなぜ新規事業でプロ人材が有効なのか ...

ReadMore

ビジネス・キャリア

【最重要】プラットフォームの顧客ターゲット設定

【新規事業】プラットフォーマーの顧客は誰?

困った男の子

プラットフォーマーって?

プラットフォーマーの顧客は誰??

こんな疑問を解消します。

 

プラットフォーマーの顧客は、どちらかに絞ろう。

 

これが結論です。

 

インターネットの普及により、IT系事業はプラットフォーマーになることを目指してサービス開発する事が増えました。

 

プラットフォーマーとして開発を進める上で悩ましいのが、【誰をお客さんとするか】です。

 

こんな事をいうと「そんなのお金を払う方に決まってるじゃん!」なんて声が聞こえてきます。

 

が、本当にそれで良いんですか!?って言う話をしていきたいと思います。

 

本記事を参考にすると、プラットフォームを作ろうとする際、迷ったときの判断基準が明確になります。

 

この記事のポイント

プラットフォーマーとは?

プラットフォーマーとして顧客を決めるのは重要

誰を顧客とするかは永遠の課題

 

プラットフォーマーとは?

最近、よく耳にするプラットフォーマーについて、簡単に解説します。

「GAFA」などインターネット上で大規模なサービスを提供している巨大IT企業

 

プラットフォーマーといえば「GAFA」や「FANG」は、各分野において業界最大手なのはご存知かと思います。

ほぼ全世界でサービスを展開し、莫大な利益を上げていて、さらに世界中のユーザーの個人情報を保有している、のが上記プラットフォーマーの特徴です。

 

プラットフォームを開発するときは、「真の顧客」を決めるべき

プラットフォームということは、何かしらの取引がされますよね。

プラットフォームの場合、下記のように3者間取引となります。

購入者=お金を払う方

販売者=お金をもらう方

プラットフォーマー=お金をもらう方

これ以外にもいろんな形がありますが、1番シンプルなカタチです。

 

となると、サービス開発を進める上で、どちらをお客さんとするかで、サービス全体の構成やユーザビリティ面に大きく影響します。

 

なぜかというと、一般的にお客さんとするユーザーを優先して作っていくからです。

 

お客さんが定まらずにスタートすると、問題が起きたり、サービスの改善・アップデートしたりする時に最適な判断が出来なくなります。

 

ポイント

最適な判断ができない=よくわからないぐちゃぐちゃなサービス

どんな時に、どんな場面で、誰が、何を、どうするサービスなのかわからなくなります。

つまり、サービスコンセプトがブレている状態。

 

なので、仮でもいいので【誰がお客さんなのか】をプロジェクトメンバー全員で同じ認識を持つことは重要です。

 

メルカリの事例

メルカリはお客さんを【出品者】として定義しています。

メルカリを使ったことある方はイメージできるかと思いますが、出品者にいかにストレスを与えずに出品してもらうか、という点を徹底的に考え抜いています。

 

ゆっけの事例:失敗談

わたしは新規事業でwebサービスの開発に携わっています。

 

実務でお客さんの定義をせずに、サービス開発を半年行いました。

 

結果、誰のための、どんなサービスかわからず、ユーザーの声を元に改善するにも、どの様に改善するのがベストなのか判断できない状態に陥りました。

 

元々、膨大な課題があるからサービスをするわけで、そこに明確な判断基準がないと泥沼にハマっていくことになります。

 

これはゼロイチでwebサービスの開発に携わってみて最大の学びです。

 

お客さんは事業フェーズで変えていい

これはそのままですが、1度、お客さんと決めたらずっと固定である必要はないということです。

事業フェーズによって、新たなマネタイズポイントを作ったり、逆に成熟ゆえに事業分離したりすることもあります。

その際に改めて、プラットフォームのお客さんは誰かを考えるといいです。

わたしの事業は1ヶ月に1回ペースで、全体の認識をすり合わせています

過去の経験から私たちは高頻度で確認してます。

 

わたしが実務で使用している方法を紹介しておきます。

≫【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

 

まとめ

プラットフォームを作る上で、「誰がお客さん」なのかはサービス開発をする中で非常に重要。

私の失敗談も含めて何かお役に立てれば嬉しいです。

 

-ビジネス・キャリア

Copyright© sukeblog , 2020 All Rights Reserved.