SNS運用 Twitter

【ツイート編】Twitterで反応が取れてフォローしてもらう方法

2020/4/12

困った男の子 Twitterでフォロワーさんが増えないな ツイートが思いつかなくて、あまりツイートできてないな どんなツイートをすればいいのかわからない   こんな悩みを解消します。   本記事では、Twitterの運用方法の中でも特にツイート内容について解説していきます。 結論をいいますと、2ヶ月もあればフォロワーさん数を1,000人突破できます。   私は、53日で達成しました。この記事を書いている時点では、1,500人まで20人となっていて2日間で約200人の方にフォロ ...

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副業

【副業※証拠あり】サラリーマンがスマホだけで通勤時間と休憩時間で月6万円稼いだ方法を公開

2020/4/5

困った男の子 通勤時間や隙間時間を有効に使ってお小遣いを稼ぎたい 片手間でスマホのみで稼げる副業を知りたい そもそも副業って稼げるの? こんなお悩みを解消します。   結論からいうと、スマホのみの利用でかつ通勤時間だけで5万円くらいは稼げます。   しかも、作業自体は簡単です。ただ、当たり前ですがラクには稼げません。   過去に私は「ラクに稼げる」という謳い文句に騙され、情報商材に70万円ほど失いました。   これから副業を始めようと考えている方、「ラクに稼げる」は ...

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SNS運用 Twitter

【有料級】Twitterのフォロワーさんの増やし方★ツイッターは営業と同じ★

2020/4/12

困った男の子 フォロワーさんがなかなか増えない… フォロワーさんを増やしたい こんな悩みを解消します。   ツイッターにおけるフォロワー数は信頼の証とも言えます。   有益な情報を発信している方はフォロワーさんが多い傾向あります。   しかし、ツイッター始めたてはどんなに有益な情報を発信しても、多くの人に届きません。   それはフォロワーが少ないがゆえにユーザーの目に触れる機会がないからです。   ではどうしたらいいかというと、自分から営業(行動)するので ...

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【新規事業】プラットフォーマーの顧客は誰?

ビジネス・キャリア

【最重要】プラットフォームの顧客ターゲット設定

2020/3/5

困った男の子 プラットフォーマーって? プラットフォーマーの顧客は誰?? こんな疑問を解消します。   プラットフォーマーの顧客は、どちらかに絞ろう。   これが結論です。   インターネットの普及により、IT系事業はプラットフォーマーになることを目指してサービス開発する事が増えました。   プラットフォーマーとして開発を進める上で悩ましいのが、【誰をお客さんとするか】です。   こんな事をいうと「そんなのお金を払う方に決まってるじゃん!」なんて声が聞こえ ...

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【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

ビジネス・キャリア

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

2020/3/2

困った男の子 インセプションデッキって? インセプションデッキの進め方は?   こんな疑問を解消します。   インセプションデッキは、プロジェクトの全体像(目的、背景、優先順位、方向性等)をメンバーで共有するためのもの。   プロジェクトの優先事項は常に変化するため、メンバー全員の目指す方向があっていないと成長スピードが落ちます。   サラリーマンだけでなく、アフィリエイターやブロガーでも外注化やチームとして活動する時に役立ちます。   そこで今回は、「イ ...

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【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

ビジネス・キャリア

【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

2020/3/2

困った男の子 BHAGって? BHAGの目標設定は効果あるの? BHAGってどうやるの?   こんな悩みを解消します。   結論、ワクワクする目標を見つけられればOK。   BHAGって言葉を知っていても実践できている人は少ないのではないでしょうか。   今回は私が新規事業に携わる中で【2度実証済】のBHAGの方法を解説します。   本記事を参考にすると、自分の潜在能力を最大限に発揮できるようになります。 記事のポイント BHAGとは? BHAGの方法 常 ...

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ビジネス・キャリア

【要注意】プロ人材シェアリングのデメリット

2020/2/27

困った男の子 プロ人材の採用っていいの? プロ人材採用はリスクある? こんな悩みを解消します。   プロ人材は、事業を成長させるキーマンになる可能性があります。   社員を採用するよりコストが抑えられるため、ベンチャーや大企業が次々と採用を進めています。   しかし、プロ人材の採用には見落としがちな穴があることを知っておかないと事業が失敗することもあります。   今回はプロ人材を採用し、仕事をする上で気をつけなければならないポイントを私の実体験をもとに紹介します。 ...

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ビジネス・キャリア

【新入社員必読】会社で出世するために必要な3つの思考

2019/12/8

仕事が出来るようになりたい。でも社会人見習い期間だし、まず何を意識すればいいか知りたいなぁ。 こんな疑問にお答えします。 この記事のポイント 相手に対して常にリスペクトの心を持つ 先ずやって、動きながら考える 仕事をバリバリしたい、稼げるようになりたい、色々目標や考え方があると思います。 この記事では、「仕事でも相手への思いやりが大切」ということを話したいと思います。 具体的には次の3つ。 ・相手の気持ちを考える ・常に動きながら、考える ・勝率10%を受け入れる もしかしたら「当たり前じゃん」と思うかも ...

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ビジネス・キャリア

海外の人に日本を紹介するには歴史を勉強するのが1番

2019/12/5

他の国の人に日本の良さを伝えられない、、、。観光地は勧められるけど、そこを解説するとなると表面的な事しかわからないなぁ、、。 そんな疑問にお答えします。 記事のポイント 日本文化の良さは歴史が教えてくれる 先日、僕はインドから仕事で日本にやってきた方に東京観光をしてあげるようにと上司に言われました。 全く英語が話せないのに、仕事終わりにマンツーマンで約4時間ほどご案内。その時、「英語で間を繋ぐことがこんなに難しいのか」と実感しました。 何より英語力と言うよりは、一般教養としての日本文化をあまり知らないこと ...

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ビジネス・キャリア

大企業の新規事業成功にはプロ人材が必須!

2019/12/4

大企業の新規事業を担当しているけど、思った通りに事業成長しないなぁ。ターゲットやニーズは正しく掴めてるのかも不安、、、。 そんな疑問にお答えします。 この記事では、大企業の新規事業におけるプロ人材採用のメリットとデメリットをお伝えします。 この記事のポイント 大企業の新規事業の成功の鍵はプロ人材にある事がわかる 2017年頃からチラホラ耳にするようになったプロ人材。現在ではその市場も延びており、既にプロ人材に委託して事業推進している企業も増えてきています。 では、ここからなぜ新規事業でプロ人材が有効なのか ...

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ビジネス・キャリア

【要注意】プロ人材シェアリングのデメリット

困った男の子

プロ人材の採用っていいの?

プロ人材採用はリスクある?

こんな悩みを解消します。

 

プロ人材は、事業を成長させるキーマンになる可能性があります。

 

社員を採用するよりコストが抑えられるため、ベンチャーや大企業が次々と採用を進めています。

 

しかし、プロ人材の採用には見落としがちな穴があることを知っておかないと事業が失敗することもあります。

 

今回はプロ人材を採用し、仕事をする上で気をつけなければならないポイントを私の実体験をもとに紹介します。

 

この記事のポイント

プロ人材は仲間という認識はよくない

プロ人材の採用は能力だけだと危険

 

プロ人材とは?

プロ人材とは、ある特定の領域で得意分野を持つプロフェッショナル人材を指します。

例えば、web系だと次のようなイメージ。

オウンドメディア運用のプロ人材

webライティングのプロ人材

広告運用のプロ人材

などなど。何となくイメージできたかと思います。

要するに、プロ人材は得意分野を武器として、企業に時間を切り売りしています。

 

プロ人材は株式会社サーキュレーションなどの人材会社に登録し、企業からの求人に対して紹介してもらいます。

契約期間は、人材会社やプロ人材自身との交渉によりますが、1ヵ月〜6ヵ月、長いと1年とかもあります。

 

注意ポイント

ここから先、デメリットが目立つ書き方していますが、ごく稀に起こりうるケースとしてご理解ください。

プロ人材は優秀な方々多く、デメリットよりもメリットの方が圧倒的にあります。

 

【体験談】プロ人材採用で組織崩壊

ここでは私の体験談をお話しします。

プロ人材の採用を検討している方は、参考にしていただければと思います。

注意ポイント

あくまで私の主観であり偏りのある内容となっている場合があります。その前提で読み進めてください。

では、早速、ご紹介していきたいと思います。

【プロ人材採用決定】起業経験あるエリートがやってきた

今年の春。私の携わる新規事業で経営などに携わるプロ人材の採用が決まりました。

2度の面談を経て、経歴と話した雰囲気で即決。

1回目:プロジェクトマネージャーとの面着

2回目:プロジェクトメンバー全員と面着

全員、納得の上での正式採用でした。

 

【信頼を失う】見栄を貼った嘘と他人の実績を横取り

無事、メンバーに加入いただいてから2ヶ月後のこと。

とあるビックプロジェクトの始動と同時にプロ人材から直々に、

「〇〇さんと仲良いから、今度、御社と繋げますよ。任せてください!」

と言われたので、〇〇さんを紹介してもらうことになりました。

 

が、一向に進みません。

 

目標到達までの期限もあるので、別の担当者から〇〇さんにコンタクトすることに。

 

その後はとんとん拍子で物事が進み、最終的に業務提携をしました。ちなみにプロ人材の方は一切携わっておりません。

 

とある定例会でのこと-------

全員が揃うや否や、プロ人材の方は開口一番、自分のことのように話したのです。

 

この時から我々事業メンバー内では不信感を抱くようになりました。

 

【契約解除】メンバーへのパワハラ問題

その後、例の業務提携の進行が社内調整などのため、動きが鈍くなり滞ってしまいました。

 

すると、プロ人材の方は担当者を会議室に呼び出し、キツい言葉で罵倒し脅しました。

 

会議室から席に戻った時の担当者の表情と尋常じゃなく震えていたことは鮮明に覚えてます。

 

ムードメーカーでいつも明るい担当者から笑顔はなくなり、うつ病に近い症状まで。

 

この1件後、社内メンバーだけで話し合い、プロ人材の方を契約解除することになりました。

 

なお、罵倒された担当者は、プロ人材の契約解除されてからは元通りなのでご安心を。

 

こんなの冗談でしょ?なんて思うかもしれないですが、実話です。

 

プロ人材の立場を考察

ここでは、どうしてこのような結果になったのか、ということを考察しました。

ポイントは次の1点です。

ポイント

プロ人材は、何がなんでも結果を出さないといけない!

 

どういうことかというと、冒頭で少し伝えたようにプロ人材は企業側との交渉により、一定期間の契約で成立します。

 

ということは、契約した期間の途中で契約解除となると、給料が支払われなくなるわけです。

 

なので、結果を出す以外の視野が失われて感情的になってしまったのでは?というのが私の見解です。

 

もちろん、元々の性格もあると思いますが、そもそも結果が出ないとプロ人材自身の実績にもならないし、次のプロジェクトへの採用が難しくなる可能性もあるわけです。

 

フォローするわけではないですが、プロ人材って並行していくつかプロジェクトを持っていることが多いので、その分対人関係も複雑になるわけで。

結構ストレス掛かる仕事だなーって思います。

【補足】プロ人材の都合いいように進んでないか?

方針を変える時は、特に注意が必要です。

全体とは反対の意見を言う可能性がある!

方針を変えるということは、下手したらプロ人材の仕事自体がなくなる可能性があります。

なので、その方針転換が正しくとも、契約解除にならないために、全体とは逆の動きを取る可能性があるということに注意しないといけません。

 

プロ人材の採用は慎重に:まとめ

最後にプロ人材を採用することはメリットとデメリットどちらが多いか、と聞かれると圧倒的にメリットです。

 

ただ、紹介したような想定外のデメリットの可能性も含んでいると言うことを認識しておいて欲しいと思います。

 

 

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