SNS運用 Twitter

【ツイート編】Twitterで反応が取れてフォローしてもらう方法

2020/4/12

困った男の子 Twitterでフォロワーさんが増えないな ツイートが思いつかなくて、あまりツイートできてないな どんなツイートをすればいいのかわからない   こんな悩みを解消します。   本記事では、Twitterの運用方法の中でも特にツイート内容について解説していきます。 結論をいいますと、2ヶ月もあればフォロワーさん数を1,000人突破できます。   私は、53日で達成しました。この記事を書いている時点では、1,500人まで20人となっていて2日間で約200人の方にフォロ ...

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副業

【副業※証拠あり】サラリーマンがスマホだけで通勤時間と休憩時間で月6万円稼いだ方法を公開

2020/4/5

困った男の子 通勤時間や隙間時間を有効に使ってお小遣いを稼ぎたい 片手間でスマホのみで稼げる副業を知りたい そもそも副業って稼げるの? こんなお悩みを解消します。   結論からいうと、スマホのみの利用でかつ通勤時間だけで5万円くらいは稼げます。   しかも、作業自体は簡単です。ただ、当たり前ですがラクには稼げません。   過去に私は「ラクに稼げる」という謳い文句に騙され、情報商材に70万円ほど失いました。   これから副業を始めようと考えている方、「ラクに稼げる」は ...

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SNS運用 Twitter

【有料級】Twitterのフォロワーさんの増やし方★ツイッターは営業と同じ★

2020/4/12

困った男の子 フォロワーさんがなかなか増えない… フォロワーさんを増やしたい こんな悩みを解消します。   ツイッターにおけるフォロワー数は信頼の証とも言えます。   有益な情報を発信している方はフォロワーさんが多い傾向あります。   しかし、ツイッター始めたてはどんなに有益な情報を発信しても、多くの人に届きません。   それはフォロワーが少ないがゆえにユーザーの目に触れる機会がないからです。   ではどうしたらいいかというと、自分から営業(行動)するので ...

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【新規事業】プラットフォーマーの顧客は誰?

ビジネス・キャリア

【最重要】プラットフォームの顧客ターゲット設定

2020/3/5

困った男の子 プラットフォーマーって? プラットフォーマーの顧客は誰?? こんな疑問を解消します。   プラットフォーマーの顧客は、どちらかに絞ろう。   これが結論です。   インターネットの普及により、IT系事業はプラットフォーマーになることを目指してサービス開発する事が増えました。   プラットフォーマーとして開発を進める上で悩ましいのが、【誰をお客さんとするか】です。   こんな事をいうと「そんなのお金を払う方に決まってるじゃん!」なんて声が聞こえ ...

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【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

ビジネス・キャリア

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

2020/3/2

困った男の子 インセプションデッキって? インセプションデッキの進め方は?   こんな疑問を解消します。   インセプションデッキは、プロジェクトの全体像(目的、背景、優先順位、方向性等)をメンバーで共有するためのもの。   プロジェクトの優先事項は常に変化するため、メンバー全員の目指す方向があっていないと成長スピードが落ちます。   サラリーマンだけでなく、アフィリエイターやブロガーでも外注化やチームとして活動する時に役立ちます。   そこで今回は、「イ ...

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【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

ビジネス・キャリア

【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

2020/3/2

困った男の子 BHAGって? BHAGの目標設定は効果あるの? BHAGってどうやるの?   こんな悩みを解消します。   結論、ワクワクする目標を見つけられればOK。   BHAGって言葉を知っていても実践できている人は少ないのではないでしょうか。   今回は私が新規事業に携わる中で【2度実証済】のBHAGの方法を解説します。   本記事を参考にすると、自分の潜在能力を最大限に発揮できるようになります。 記事のポイント BHAGとは? BHAGの方法 常 ...

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ビジネス・キャリア

【要注意】プロ人材シェアリングのデメリット

2020/2/27

困った男の子 プロ人材の採用っていいの? プロ人材採用はリスクある? こんな悩みを解消します。   プロ人材は、事業を成長させるキーマンになる可能性があります。   社員を採用するよりコストが抑えられるため、ベンチャーや大企業が次々と採用を進めています。   しかし、プロ人材の採用には見落としがちな穴があることを知っておかないと事業が失敗することもあります。   今回はプロ人材を採用し、仕事をする上で気をつけなければならないポイントを私の実体験をもとに紹介します。 ...

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ビジネス・キャリア

【新入社員必読】会社で出世するために必要な3つの思考

2019/12/8

仕事が出来るようになりたい。でも社会人見習い期間だし、まず何を意識すればいいか知りたいなぁ。 こんな疑問にお答えします。 この記事のポイント 相手に対して常にリスペクトの心を持つ 先ずやって、動きながら考える 仕事をバリバリしたい、稼げるようになりたい、色々目標や考え方があると思います。 この記事では、「仕事でも相手への思いやりが大切」ということを話したいと思います。 具体的には次の3つ。 ・相手の気持ちを考える ・常に動きながら、考える ・勝率10%を受け入れる もしかしたら「当たり前じゃん」と思うかも ...

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ビジネス・キャリア

海外の人に日本を紹介するには歴史を勉強するのが1番

2019/12/5

他の国の人に日本の良さを伝えられない、、、。観光地は勧められるけど、そこを解説するとなると表面的な事しかわからないなぁ、、。 そんな疑問にお答えします。 記事のポイント 日本文化の良さは歴史が教えてくれる 先日、僕はインドから仕事で日本にやってきた方に東京観光をしてあげるようにと上司に言われました。 全く英語が話せないのに、仕事終わりにマンツーマンで約4時間ほどご案内。その時、「英語で間を繋ぐことがこんなに難しいのか」と実感しました。 何より英語力と言うよりは、一般教養としての日本文化をあまり知らないこと ...

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ビジネス・キャリア

大企業の新規事業成功にはプロ人材が必須!

2019/12/4

大企業の新規事業を担当しているけど、思った通りに事業成長しないなぁ。ターゲットやニーズは正しく掴めてるのかも不安、、、。 そんな疑問にお答えします。 この記事では、大企業の新規事業におけるプロ人材採用のメリットとデメリットをお伝えします。 この記事のポイント 大企業の新規事業の成功の鍵はプロ人材にある事がわかる 2017年頃からチラホラ耳にするようになったプロ人材。現在ではその市場も延びており、既にプロ人材に委託して事業推進している企業も増えてきています。 では、ここからなぜ新規事業でプロ人材が有効なのか ...

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ビジネス・キャリア

急な指名!プロマネってどんな仕事?

https://virtualstarparty.org

困った男の子

プロジェクトの進行管理担当になったんだけど、どんな風に動けばいいかわからないなぁ。プロマネって言うけど、どんなスキルなのか知っておきたいなぁ。

 

こんな疑問にお答えします。

 

ウェブサイト制作やイベント開催の広告関係に携わっている方向けの記事です。

 

ぼくは社会人3年目で、過去に省庁のウェブサイト制作、イベント開催などでプロマネ担当してきました。年次が若いゆえに体制図で見ると、アシスタントプロジェクトマネージャーですが、「あとヨロ」的な感じだったので実質プロマネの動きしてました。

 

プロマネってぼくが思うに、コミュニケーションの交通整理です。これだけ聞くと大変そうなイメージありますよね。でも大丈夫。

 

プロマネとしてはまだまだ未熟な部分はありますが、はじめてプロマネを担当する人には役立つポイントをご紹介します。

 

では早速いきましょう。

 

プロジェクトマネージャーとは?

 

プロジェクトの依頼者と合意の上でQCDを基に、体制構築、進行管理、リスク管理、チームマネジメントをする業務です。

QCDとは、クオリティ=品質、コスト=予算、デリバリー=納期のことです。

体制構築やチームマネジメントも含まれるので、人的リソースの確保も行います。ぼくの過去にあった事例だと、ウェブ制作案件でクライアントからの五月雨のご要望を対応したがために、コーダーとケンカしてメンバーから外れるといったことがありました。

クライアントのご要望を引き受けたことによる、完全にぼくの失敗ですが、こういった際は新規メンバーのアサインが必要になります。

こういった体制構築も大きな役割の一つです。

ただ、プロジェクトマネージャーの肩書きは結構曖昧で、プロダクトマネージャーやプロジェクトリーダーがその役割を担う事もあります。

 

プロジェクトマネージャーの役割

 

クライアントにQCDをヒアリングし、進行管理をする事です。プロジェクトの進行中、問題に直面したら、対策を講じ、円滑に進めていくのが業務の一つです。

たとえば、クライアントの追加依頼でスケジュールが遅延しそうになった場合、納期優先なのか追加対応が優先なのかをクライアントに確認します。

その上で納期となれば、予算や人的リソースの不足により品質が劣ってしまうことを伝えてOKということであれば、そのまま進めます。

ここで、予算が削減されたというのであれば、予算内でできる最低限の形で納品するために優先度をつけてメンバーのリソースコントロールをします。

これができないとメンバーは疲弊します。

 

プロジェクトマネージャーの業務内容

 

①webサイト制作の例、②セミナーイベントの例を2つ紹介します。

①webサイト制作の例

QCDを確認して、要望をヒアリング

顧客からの要望を聞き取り、開発するITシステムの構造や機能を決定します。社内のリソースと顧客の希望をすり合わせ、ゴールである納期を決定します。

体制構築、メンバーのアサイン

仕様に基づき、必要な予算、人的資源を調達します。月次、週次など細かなスケジュールを決定していきます。

チーム全体で、システムの構造や機能、スケジュールについて共有します。プロジェクトリーダーが存在する場合は、リーダー経由で、メンバーに具体的な指示を出していきます。

進行管理

納期が遅れがちになることや、顧客のニーズが変化する場合があります。そのような状況にも、解決策を提案・実行しながら、プロジェクトが成功へ向かうように進捗を管理します。

報告書作成

プロジェクト実施中に生じた問題点や今後の課題などを報告書にまとめます。

日本の企業におけるプロジェクトマネージャーは、属人的でありノウハウが社内で蓄積されることがかなり少ない。だからこそ希少価値がある仕事になります。

 

②セミナーイベントの例

 

プロジェクトマネージャーに必要なスキル

 

経営管理能力

信頼関係の構築

コミュニケーション能力

提案力

決断力

交渉力

課題解決力

-ビジネス・キャリア
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