SNS運用 Twitter

【ツイート編】Twitterで反応が取れてフォローしてもらう方法

2020/4/12

困った男の子 Twitterでフォロワーさんが増えないな ツイートが思いつかなくて、あまりツイートできてないな どんなツイートをすればいいのかわからない   こんな悩みを解消します。   本記事では、Twitterの運用方法の中でも特にツイート内容について解説していきます。 結論をいいますと、2ヶ月もあればフォロワーさん数を1,000人突破できます。   私は、53日で達成しました。この記事を書いている時点では、1,500人まで20人となっていて2日間で約200人の方にフォロ ...

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副業

【副業※証拠あり】サラリーマンがスマホだけで通勤時間と休憩時間で月6万円稼いだ方法を公開

2020/4/5

困った男の子 通勤時間や隙間時間を有効に使ってお小遣いを稼ぎたい 片手間でスマホのみで稼げる副業を知りたい そもそも副業って稼げるの? こんなお悩みを解消します。   結論からいうと、スマホのみの利用でかつ通勤時間だけで5万円くらいは稼げます。   しかも、作業自体は簡単です。ただ、当たり前ですがラクには稼げません。   過去に私は「ラクに稼げる」という謳い文句に騙され、情報商材に70万円ほど失いました。   これから副業を始めようと考えている方、「ラクに稼げる」は ...

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SNS運用 Twitter

【有料級】Twitterのフォロワーさんの増やし方★ツイッターは営業と同じ★

2020/4/12

困った男の子 フォロワーさんがなかなか増えない… フォロワーさんを増やしたい こんな悩みを解消します。   ツイッターにおけるフォロワー数は信頼の証とも言えます。   有益な情報を発信している方はフォロワーさんが多い傾向あります。   しかし、ツイッター始めたてはどんなに有益な情報を発信しても、多くの人に届きません。   それはフォロワーが少ないがゆえにユーザーの目に触れる機会がないからです。   ではどうしたらいいかというと、自分から営業(行動)するので ...

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【新規事業】プラットフォーマーの顧客は誰?

ビジネス・キャリア

【最重要】プラットフォームの顧客ターゲット設定

2020/3/5

困った男の子 プラットフォーマーって? プラットフォーマーの顧客は誰?? こんな疑問を解消します。   プラットフォーマーの顧客は、どちらかに絞ろう。   これが結論です。   インターネットの普及により、IT系事業はプラットフォーマーになることを目指してサービス開発する事が増えました。   プラットフォーマーとして開発を進める上で悩ましいのが、【誰をお客さんとするか】です。   こんな事をいうと「そんなのお金を払う方に決まってるじゃん!」なんて声が聞こえ ...

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【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

ビジネス・キャリア

【超効果的】インセプションデッキで事業成長を加速|メンバーの目的を一致

2020/3/2

困った男の子 インセプションデッキって? インセプションデッキの進め方は?   こんな疑問を解消します。   インセプションデッキは、プロジェクトの全体像(目的、背景、優先順位、方向性等)をメンバーで共有するためのもの。   プロジェクトの優先事項は常に変化するため、メンバー全員の目指す方向があっていないと成長スピードが落ちます。   サラリーマンだけでなく、アフィリエイターやブロガーでも外注化やチームとして活動する時に役立ちます。   そこで今回は、「イ ...

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【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

ビジネス・キャリア

【実例あり】BHAG(達成できない目標)の信じられない効果とメリット

2020/3/2

困った男の子 BHAGって? BHAGの目標設定は効果あるの? BHAGってどうやるの?   こんな悩みを解消します。   結論、ワクワクする目標を見つけられればOK。   BHAGって言葉を知っていても実践できている人は少ないのではないでしょうか。   今回は私が新規事業に携わる中で【2度実証済】のBHAGの方法を解説します。   本記事を参考にすると、自分の潜在能力を最大限に発揮できるようになります。 記事のポイント BHAGとは? BHAGの方法 常 ...

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ビジネス・キャリア

【要注意】プロ人材シェアリングのデメリット

2020/2/27

困った男の子 プロ人材の採用っていいの? プロ人材採用はリスクある? こんな悩みを解消します。   プロ人材は、事業を成長させるキーマンになる可能性があります。   社員を採用するよりコストが抑えられるため、ベンチャーや大企業が次々と採用を進めています。   しかし、プロ人材の採用には見落としがちな穴があることを知っておかないと事業が失敗することもあります。   今回はプロ人材を採用し、仕事をする上で気をつけなければならないポイントを私の実体験をもとに紹介します。 ...

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ビジネス・キャリア

【新入社員必読】会社で出世するために必要な3つの思考

2019/12/8

仕事が出来るようになりたい。でも社会人見習い期間だし、まず何を意識すればいいか知りたいなぁ。 こんな疑問にお答えします。 この記事のポイント 相手に対して常にリスペクトの心を持つ 先ずやって、動きながら考える 仕事をバリバリしたい、稼げるようになりたい、色々目標や考え方があると思います。 この記事では、「仕事でも相手への思いやりが大切」ということを話したいと思います。 具体的には次の3つ。 ・相手の気持ちを考える ・常に動きながら、考える ・勝率10%を受け入れる もしかしたら「当たり前じゃん」と思うかも ...

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ビジネス・キャリア

海外の人に日本を紹介するには歴史を勉強するのが1番

2019/12/5

他の国の人に日本の良さを伝えられない、、、。観光地は勧められるけど、そこを解説するとなると表面的な事しかわからないなぁ、、。 そんな疑問にお答えします。 記事のポイント 日本文化の良さは歴史が教えてくれる 先日、僕はインドから仕事で日本にやってきた方に東京観光をしてあげるようにと上司に言われました。 全く英語が話せないのに、仕事終わりにマンツーマンで約4時間ほどご案内。その時、「英語で間を繋ぐことがこんなに難しいのか」と実感しました。 何より英語力と言うよりは、一般教養としての日本文化をあまり知らないこと ...

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ビジネス・キャリア

大企業の新規事業成功にはプロ人材が必須!

2019/12/4

大企業の新規事業を担当しているけど、思った通りに事業成長しないなぁ。ターゲットやニーズは正しく掴めてるのかも不安、、、。 そんな疑問にお答えします。 この記事では、大企業の新規事業におけるプロ人材採用のメリットとデメリットをお伝えします。 この記事のポイント 大企業の新規事業の成功の鍵はプロ人材にある事がわかる 2017年頃からチラホラ耳にするようになったプロ人材。現在ではその市場も延びており、既にプロ人材に委託して事業推進している企業も増えてきています。 では、ここからなぜ新規事業でプロ人材が有効なのか ...

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ビジネススキル ビジネス・キャリア

無駄な会議を生まれ変わらせるたった1つのある方法とは?

会議にあきれている

https://virtualstarparty.org

 


会議を不毛に感じている人 
「毎回、会議の時間が長すぎる。自分が参加する必要ってあるのかなぁ、、、ただでさえ通常業務で忙しいのに、居るだけの会議に時間を割きたくない。なにかいい解決法ないかな?」

 

 

こんな疑問に答えます。

 

本記事の内容

    • あなたの意識と心がけで、不毛な会議を生産的なものにできる【参加しなければならない会議】
    • 本当に参加する必要のない会議を断る方法【参加しなくてもいい会議】

 

普段、ぼくは仕事をしていて思うのは、会議には大きく2種類あって【参加しなければならない会議】と【参加しなくていい会議】。

 

【参加しなければならない会議】は、あなたもしくは誰かが気づいて無駄な会議から生産的な会議へと軌道修正しないといけませんね。また、【参加しなくていい会議】は参加する必要がないのですから断ればいい。

 

今置かれている環境がどうであれ、両方とも自分の思い通りにできるんです。

 

では、具体的にどうすべきなのか?
本記事では、「不毛で無駄な会議をなんとかしたいなぁ…」という方向けに、ぼくが実践している方法を紹介していきます。

 

3分ほどで読み終わりまして、即効性ある方法を記事にしました。少しの間だけ、ぜひお付き合いください。

 

あなたの意識と心がけで、不毛な会議を生産的なものにできる【参加しなければならない会議】

会議風景

会議はゴールと目的の設定が一番大切。
※会議でゴールと目的の大切さが分かっているのであれば、ここは飛ばしてOK。

会議の大半は、会議のゴールと目的が参加するメンバー全員に共有されていないから話題があっちこっちいったり、変な間ができて関係ない話題が出ることになります。

 

なので、必ずゴールと目的を設定してください。

 

ここで「目的のない会議はない」「目的とゴールの違いって?」と感じたかもしれません。

 

ぼくは次のように定義しています。

注意ポイント

ゴールは、目的がちゃんと達成できているかどうかの基準

目的は、会議が終わるまでに達成するタスク

 

「目的」を達成するために「ゴール」は複数存在します。具体的な例で言うと、「売り上げ報告会議」といういかにも無駄そうな会議があるとします。

 

「目的」

直近の売上状況を確認し、目標達成のために課題の対策をすること

とすると、、、、

「ゴール」

ゴール1:直近の売上高と目標の売上高との差額を確認すること

ゴール2:目標に到達していない場合、課題とそれに対する対応策の確認すること

ゴール3:次の会議までに必要なタスクの洗い出しと完了期日、担当者を確認すること

 

これが会議の前に共有されるだけで、かなりスムーズに進みます。話が脱線した場合、共通認識を持つことであなた、もしくは誰かが指摘できるのです。要するに会議は事前準備が大切ということ。

 

では、具体的にどうすればいいの?

悩む男性

①プロジェクトの主担当の場合

あなたが自分で会議のゴールと目的を設定しましょう。上で解説した通りに考えれば問題ないです。設定できたら参加メンバーにメールで共有します。このとき、目的とゴールを文面に記載し、添付資料がある場合はそれにも記載すると良いでしょう。

 

②主担当ではないけど参加しなければならない場合

主担当や他のメンバーが気づいていないようであれば、自ら本人に「ゴールと目的は、○○であってますでしょうか?」と確認しながら設定してもらうように促しましょう。なんなら一緒に設定してもいいかもです。主担当と距離がある場合は、間に先輩や上司に入ってもらうのも手ですね。

 

仕事上の立場は、色々あると思うのであなたの立場でできることをしましょう。間違いなく建設的な会議に生まれ変わるでしょう。

 

本当に参加する必要のない会議を断る方法【参加しなくてもいい会議】

会議の相談

さて一方、参加しなくていい会議に参加するケースってよくあるハズ。

 

代表的なのは、先輩や上司の代わりに参加する会議。結局、内容がイマイチつかめず時間を無駄にしたなんて経験あるのではないでしょうかそんな時は冷静に自身で参加する理由を考えて、さらにあなたの周りの社員に聞いてハッキリわからないのであれば、業務を優先度させてもらうようにしましょう。

 

なお難しいと断られた場合は、あなたが参加する意味をやんわりと聞いてみましょう。意外とその理解ができていないこともあります。それで納得できれば参加すればいいし、できないのであれば参加して会議に価値を見出しましょう。あ、でも少なからず議事録要員で代わりに参加しないように!あとは極力、人数が多い会議には参加しないこと。

 

会議を開催すること、参加することが目的になっている!

日本はユルゲー

最後になんでこうなるかって話をすると、日本って海外と違って比較的雇用が守られているからです。まじ日本の企業はユルゲー。つまり、当事者意識を持ちにくい環境なんですよね。外資系と比較すると競争環境なんてほとんどないですからね。

 

日系企業の場合、会議はサボれるしとりあえず参加しておこうみたいな考えの人が大半だから起こっているんです。ぼくはそんな人たちと仕事したくないので転職しました。結果、大成功。だいぶ極端なれいだしましたが、転職まではいかずともあなたの力で周りの環境は変えられます。

 

まずは、あなた自身、一人で難しいなら周りの人に協力を煽りながら、ゴールと目標の設定をしてみてください。

 

最後に参考にした本を紹介します。

 

新卒の時に読んだのですが、未だに使えるワザがあります。2,3時間で読み終わる量なのでよかったら読んでみてください。

 

以上です!
それでは、よい会議ライフを~。

 

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